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  • 搜狐体育直播警察学院2015年工作要点
  • 信息来源:???作者:科研和发展规划处???查阅次数:???发布时间:2015-09-30 16:25:54
  • 搜狐体育直播警察学院2015年工作要点

     

    2015年学院工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻搜狐体育直播总书记系列重要讲话精神,主动适应经济社会发展新常态。继续围绕做好“质量、特色、管理”三篇文章,以迎接普通高等学校本科教学工作合格评估为契机,以规范化管理为抓手,适应时代发展、公安工作发展和高等教育发展的新要求,全面推进学院向应用技术型高校转型发展,为建设有特色、高水平一流的警察学院而奋斗。

    一、日常性工作

    1.加强党建工作。深入贯彻并努力践行十八大和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻搜狐体育直播总书记系列重要讲话精神,坚持“思想建设、组织建设和作风建设有机结合”的党建工作思路,围绕中心,内强素质,外树形象,与时俱进,开拓进取。进一步规范学生党员发展培养工作,提高学生党员培养发展质量,将中央提出的“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求落到实处。坚持以科学发展观统揽全局,始终突出党建工作的政治性、群众性、实践性、创新性,为创建学习型党组织和建设和谐校园服务,为增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力服务,为学院中心工作服务,为学院的建设和发展服务。

    2.强化队伍管理。巩固以“正警风、促规范、提素质、树形象”为主题的队伍教育整顿活动的成果,对全院教职工进行警容风纪的相关培训,实行常态化检查,并向全院通报结果。加强工会工作,同时在教职工中广泛开展文体活动,锻炼身体,愉悦心情,做到快乐生活,健康工作。

    3.加强廉政建设。把廉政建设和廉政文化教育贯穿于教学、科研、管理、服务各个环节,渗透到师生学习生活的各个方面,努力营造“以贪为耻、以廉为荣”的良好氛围。落实党风廉政建设责任制,加大“两个责任”,即党委负主体责任,纪委负监督责任的落实力度,制定实施切实可行的责任追究制度。在省公安厅里的统一指挥调度下,建设忠诚廉政教育馆,力争9月份完工。

    4.按照人才培养方案,加强日常教学组织管理工作。

    5.按照警务化管理的要求,加强学生养成教育。

    6.按照服务全面深化公安改革和平安搜狐体育直播、法治搜狐体育直播建设的要求,加强科学研究工作。

    7.按照服务于教学与科研的要求,做好财务后勤、基建等各项保障工作。

    8.加强宣传工作,推进搜狐体育直播建设。围绕学校重大决策部署做好舆论引导。以“实施创新强校工程,推进学校内涵发展”为主题开展新一轮办学思想大讨论。加强宣传阵地建设,做好涉院网络舆情的监管工作。准确把握校内宣传工作的重点。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主。认真做好对外宣传工作。加强与主流媒体尤其是地方主流媒体的联络交流,进一步扩大对外宣传的覆盖面和影响力,多角度、全方位地展示学校形象。

    9.进一步推进院局合作。规范院局合作的各个环节,建立院局合作的良性运行机制,构建全方位、深层次、紧密型的院局合作关系,不断提升合作层次,实现改革公安教育、服务公安工作的双赢目的。

    二、基础性工作

    10.根据搜狐体育直播公安教育发展目标和搜狐体育直播公安队伍建设需要,以及学院向应用技术型高校转型发展趋势,科学制定《搜狐体育直播警察学院“十三五”(2016-2020年)事业发展规划》,组织其他各类发展规划的制定。

    11.按照院党委决定,组建教学评估与质量监控中心。全面实质推动教师教学发展中心工作。

    12.树立依法治院的理念,党委出台全面推进依法治校的实施意见,汇编、完善学院的制度,学院的全体教职工要对相关的制度进行培训学习,并且进行考核。做到用制度管人,用制度管事。

    13.继续做好中央财政支持地方高校专项资金项目推进工作,编制2016-2018年项目计划书。以中央支持资金为基础,加快学院教育信息化、实验实训室建设和实习基地建设。

    14.协助推进以省公安厅牵头负责的新校园工程的二审工作。力争2015年上半年招投标,下半年完成。

    15.推行决策机制的程序化。完善学院党委会议和院长办公会议事规则,建立学院内部重大决策合法性审查机制,把师生参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序。

    16.全面推进院务公开。全面实施学院门户网站“搜狐体育直播警察学院信息公开专栏”的正常运行,坚持以公开为常态,不公开为例外,推进院务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。对内强化民主管理,对外强化公开透明,提高办事效率和为师生服务的水平。

    17.全面推进学院的规范化管理。通过规范制度、行为、流程等,把学院的人、财、物有机整合并朝着学院整体目标所需的方向发展。建立一个自上而下层层展开,自下而上层层保证的管理体系,最终把目标的达成情况,作为衡量考评成绩和工作效果的主要依据,形成全员参与、全程管理、全面负责、全面落实的规范化管理体系。按照岗责清晰、强化管理、量化考核的原则,全面修订学院“三定”方案,明确各部门、各岗位的职位关系、职责范围、承担责任、服务标准,对各岗位职责进行细化、量化和固化,做到职能清晰、职责明确、各负其责、各司其职,从而保证学院管理目标的实现。

    18.加强对学院行政权力的制约。对财务、政府采购、基建、招生等权力集中部门实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗、强化内部流程控制,同时加强和完善院内审计制度。

    19.加强全面推进依法治国若干重大问题研究。围绕中国特色社会主义法治体系建设和全面深化公安改革,重点研究行政裁量权基准制度、警察职务序列与主办侦查员制度、行政执法与刑事执法衔接制度、公安政法院校专业毕业生招录改革等问题。

    20.做好迎接本科教学合格评估的准备工作。向教育部申请于2016年对学院本科教学进行合格评估,要按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,以“促进经费投入,促进教学建设,促进管理规范,促进质量提高”为重点,做好各项迎评准备工作,使得办学条件达到国家标准,教学管理规范,教学质量得到保证,突出服务公安工作和地方经济社会发展,突出培养应用型人才,构建并逐步完善内部质量保障体系,全面提高学院的本科教学水平和人才培养质量,建设合格的本科院校。

    21.重视校园信息化建设和服务学院工作。全面完善学院门户网站和OA办公系统的升级改造任务,建立和完善为师生服务的信息平台,全面推进一卡通的使用。以网络课程建设为引领完成网络教学和资源平台建设工作。

    22.全面提升学院执行力。完善岗位责任机制,实行主辅岗制,保证岗位职责有承办者。将办事制度、程序、时限、要求、岗位人员职责等公开,自觉接受师生监督。规范并细化工作的所有流程,公开各部门的办事流程及规章,做到办事流程一目了然,办事方法科学高效,完善监督考核机制。

    23.加强理想信念教育和师德师风建设。在师生中广泛开展社会主义核心价值观和法治理念教育,加强职业理想和职业道德教育,强化责任意识、荣誉意识、奉献意识。以素质拓展活动为主线,强化学生的综合素质,认真开展科技创新创业活动,服务于学生的成长。

    24.加强教师教官队伍建设。通过省厅政治部扩大从公安政法实务部门聘任专职教官的力度。通过提高学历、进修培训、学术交流、项目资助、实践锻炼等方式,完善教师教官知识结构和能力结构,提高教师教官队伍专业水平、教学及实践能力,注重学科专业带头人、教学名师、骨干教师培养和教学团队建设,制订教师海外学术研修计划和到实务部门挂职锻炼计划构建适应不同办学层次和培养对象要求的高水平的教师教官队伍。

    25.加强行政管理队伍建设。强调管理就是服务,要寓管理于服务之中。定期进行管理业务方面的岗位培训和技能培训,举行部门间优秀管理经验学习交流,促进管理行为的职业化、管理队伍的专业化。

    26.加强学生工作管理干部队伍建设。重视学生工作管理干部队伍的选拔、培养和使用,坚持日常培训和专题培训相结合,提升学生工作管理干部队伍的管理能力和工作绩效。

    27.做好第二批学士学位授予权专业评审工作,和警务硕士专业学位申报准备工作。

    28.组织参加第二届全国公安院校教学技能大赛。

    29.继续推进学院公租房建设,提出相关配租办法,力争20156月底全面完工,并完成第一批配租。

    30.加强学院综治维稳工作,深化平安校园建设。

    31.加强民主管理。筹备并召开好学院第五届三次教代会暨工会会员代表大会,适时推进学院系部二级教代会工作,保障教职工参与学院民主管理的权利。

    三、创新性工作

    32.探索建立公安院校的运行机制。学院作为公安院校,既是普通高校的组成部分,具有事业单位的公益属性,同时作为公安机关的重要组成部分,教师具有公务员身份,学院具有行政单位的管理特点,探寻两者的契合点,建立公安院校独具特色的运行机制,促进学院事业的健康持续发展。

    33.实施绩效管理。探索一条公务员和事业单位管理相结合的教职工队伍管理模式,科学修订学院绩效管理办法,进一步明晰岗位职责,做好教师系列岗位设置和聘任工作,合理合规合法调整利益分配关系,充分调动广大教职员工的积极性,形成竞争机制。完善奖惩机制,奖优罚劣、奖细罚粗,从考核结果优秀的方面总结出工作经验,加以推广,从考核结果不理想的环节探查原因,加以改进。

    34.以实战考核常态化为契机,建立以实战需求为导向的训练内容更新机制,完善理论知识传授、实训模拟、实战演练、菜单式选学等课程模块和课程内容。改进训练的方式、方法,推广专题讲座、分组讨论、经验交流等教学形式,倡导研究式、案例式、体验式、模拟式等教学方法,突出民警培训教育的实战性和应用性。

    35.抓好协同创新,推进公共安全技术大学科技园筹备建设工作。确立协同创新中心在引领学院发展中的战略地位,充分发挥学院学科专业优势,整合院内外的优质资源,找准平台建设项目,培育协同创新中心,建立公共安全技术产学研合作发展联盟,在搜狐体育直播部省共建基地、省部级重点实验室、省人文社科重点研究基地等科研平台和以公安部第三研究所研发的信息网络安全、物联网、特种通讯、警用装备技术、图像处理技术为支撑以及搜狐体育直播在社会安全防范技术等高科技研究为依托,通过公司化运作,集聚服务资源,面向区域经济发展,加速创新要素对接,促进产业集群、创新战略性新兴产业的培育,全面推进大学科技园建设,提升学院创新发展能力,推动学院的整体改革和发展

    36.实施开放式办学。以开放优化院内资源,以开放拓展学院发展空间,以开放提升人才培养质量,通过院地合作、院局合作、院企合作、院校合作,充分调动广泛的社会资源,培育学院新的经济增长点,加大力度推进对外培训,物证鉴定,驾校改制经营等工作,为公安工作和地方经济社会发展培养应用型人才,实现服务与需求的有效结合,扩大学院的社会影响力。

    37.推进学院转型发展。更新教育教学观念,深化教育教学改革,建立搜狐体育直播警察学院理事会,力争在招生入警机制、人才培养模式改革、警务硕士点设置、双师型教师队伍建设与协调机制、国际合作办学普通专业特色化建设等方面取得突破,推进学院向应用技术型高校转型发展。

    38.开展英语、计算机、体育课程教学改革。制定具体可行的课程教学改革方案并贯彻实施。

     

     


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